Fokus auf
Leidenschaft

Stellen Sie den Menschen in den Mittel­Punkt und erzeugen Sie Leidenschaft
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Der Mensch im Mittelpunkt

Inzwischen ist den meisten Unternehmer:innen klar: Die Mitarbeitenden sind ihr größtes Asset. Damit diese langfristig motiviert sind, gleichermaßen zufrieden und optimal wirksam bleiben, ist jedoch einiges zu tun. Außerdem schlummern in vielen Mitarbeitenden ungeahnte Talente. Sie gilt es zu entdecken und einzusetzen. Auch die Entwicklungen der letzten Jahre und die Anforderungen der jüngeren Generationen auf dem Arbeitsmarkt müssen beachtet werden, um weiterhin erfolgreich zu sein. Ihre Mitarbeitenden sind die wichtigste aller Ressourcen. Wie aber wird dieses Fundament gepflegt – und wie deren Identifikation und Leidenschaft maximiert?

Vier Erfolgsfaktoren haben wir identifiziert: Entscheidungen dezentralisieren, Werte leben, Teams aktivieren und das Modern-Work-Umfeld nutzen.

Entscheidungen dezentralisieren –
aber richtig

Die besten Erfolgsaussichten haben Organisationen, die sich so wirksam wie möglich auf ihren Nordstern zu bewegen. Optimal läuft das, wenn Sie die Etappenziele auf dem Weg dorthin mit minimalem Aufwand erreichen. Wie gelingt es, die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden dahingehend zu organisieren? Eine Schlüsselfrage auf diesem Weg lautet: Wie geht Ihr Unternehmen mit Entscheidungen um? Jeden Tag werden in Ihrer Organisation unzählige Entscheidungen getroffen. Allerdings oft auf eher ineffiziente Weise.

Lernen Sie Entscheidungen zu dezentralisieren und zu beschleunigen!

Starke Werte haben – und leben

Warum sind Werte so wertvoll für Ihr Unternehmen? Der Umgang mit ihnen prägt die Kultur und die Identität ihrer Organisation. Studien belegen, dass Unternehmen mit Fokus auf Unternehmenswerte erfolgreicher sind. Viele Unternehmen erkennen diese Bedeutung. Die Praxis? Oft werden die Werte vom Management ausgewählt und vorgegeben. Danach landen sie in Präsentationen und hängen visualisiert an den Wänden der Büros. Die Wirkung? Überschaubar. Noch schlimmer wird es, wenn Mitarbeitende erleben, dass die Werte keine Bedeutung im Arbeitsalltag haben. Dann sind Frust und Verunsicherung vorprogrammiert.

Wir erarbeiten und etablieren mit Ihnen identitätsstiftende Werte!

Mit echtem New Work Leiden­schaftlich arbeiten!

Gemeinsam entwickeln wir Ihre Motivations-Strategie. Definieren Sie Ihren Führungsstil neu. Leben Sie Werte und motivieren Mitarbeitende. Starten Sie mit echtem New Work durch! Bei allen Herausforderungen stehen wir Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite!

Let‘s talk
about…

Auf Erfolg getrimmt –
ein hungriges Team

Wenn Ihre Mitarbeitenden für das gemeinsame Ziel und ihre jeweilige Tätigkeit brennen, sind sie produktiver und glücklicher: win-win. Das gelingt aber nur, wenn neben Teamzusammenhalt auch die Einzelleistungen sichtbar und belohnt werden. Menschen wachsen an neuen Herausforderungen und dem Übernehmen von Verantwortung – man muss sie „nur“ begeistern.

Wir entwickeln Ihre Mitarbeitenden zu eigenverantwortlichen Problemlöser:innen mit einer proaktiven Grundhaltung.

Das Modern Work Umfeld –
hybrid zum Erfolg

Krisen sind Chancen. Die Pandemie hat das eindrucksvoll gezeigt. An vielen Orten hat sich die Arbeit ins eigene Zuhause verlagert. Führungskräfte erlebten direkt, wie wirksam ihre Mitarbeitenden vom Homeoffice aus arbeiten. Die Mitarbeitenden lernten die neue Wirklichkeit zu schätzen: Arbeitswege entfallen und bieten zusätzlich zeitliche Freiräume. Allerdings bemerkten Unternehmen oft, dass eine rein digitale Zusammenarbeit Folgen für die Kultur und den Zusammenhalt im Unternehmen hat.

Wir zeigen Wege auf, wie Sie die Vorteile der neuen Freiheitsgrade nutzen und dabei die Nachteile der Entfremdung minimieren können.

Zeit und Aufwand sparen!

Wir befähigen Ihre Teams – für einfach bessere Entscheidungen

Was Sie davon haben: Aus frustrierenden Meetings
mit Endlosdiskussion werden fundierte Entscheidungs-
vorlagen selbstbewusster Mitarbeiter:innen.

Arne Engelbrecht
Geschäftsführer SALT AND PEPPER Consulting

With Rhyme & Reason

  • Dezentralität
  • Werte
  • Motivation
  • New Work
  • ERST, WENN WIR VERTRAUEN SCHENKEN
    FANG‘ ALLE AN AUCH MITZUDENKEN

    Die Großen fressen nicht die Kleinen
    auch wenn das heut‘ noch viele meinen
    nein, wichtiger ist auf dem Wege
    ob man schnell ist – oder träge

    Und auch die Richtung, die muss stimmen
    sonst hilft‘s nicht, sich auf Speed zu trimmen
    es braucht ‚nen Chef, der nicht so leidet
    wenn vor Ort selbst eine:r entscheidet

    Der selbstbewusst weiß, was er tut
    und dass man ihn nicht gleich ausbuht
    wenn dabei dann nicht alles klappt
    oder man in ´nen Fettnapf tappt

    Egal ob Männern oder Frauen –
    uns allen hilft dabei “Vertrauen”
    und dazu noch etwas “Methode”
    Die Kombi ist g’rad schwer in Mode

    Denn darum geht’s, dass mit Verstand
    und dann auch richtig angewandt
    man genau die Methode wähle
    bei der sich möglichst niemand quäle

    Und schließlich sagt – “ich akzeptier!”
    von Gamma-Huhn bis Alpha-Tier
    was selten klappt, ist zu vermeiden:
    “dass alle kollektiv entscheiden”

    Denn schon Karl Valentin erkannte
    darin ‘ne schlechte Variante
    es kann doch schließlich nicht gefallen
    ist alles irgendwann gesagt – von allen

    Und man mit wenig Ahnung meint
    dass KONSENS uns am Ende eint.
    Denn Königswege gibt’s mitnichten
    am Ende von allen Geschichten

    METHODE 1 – DELEGATION POKER

    Gibt es was Neues zu entscheiden
    kann man – um dabei zu vermeiden,
    dass man stets nur Top Down vorgeht
    versuchen, ob was Neues geht

    Dafür spielt man im One-on-One
    ein Spiel, das klärt, wer ist denn dran
    im Dialog hier von uns Beiden
    in diesem Fall nun zu entscheiden

    Es nennt sich Delegation Poker
    Dabei klärt man ganz ohne Joker
    was beide Seiten sich erwarten
    und wählt dabei aus sieben Karten

    Wer führt, soll mit Bedacht durchdenken
    dass es d’rum geht Vertrau’n zu schenken
    Und geht das nicht, dass man’s erklärt
    und so auf Sicht am besten fährt

    METHODE 2 – BERATERPROZESS MIT KONSENT

    Geht es um wichtige Optionen
    braucht es auch einmal mehr Personen
    dann prüft gemeinsam man wer’s kann
    und sagt dann: “Du bist jetzt mal dran

    ´Nen Lösungsvorschlag zu gestalten
    der mehr vereint, anstatt zu spalten”
    Zwei Schritte hast du zu beachten
    willst du nach deiner Lösung trachten:

    Schritt 1 dabei ist so zu starten,
    dass man beginnt, sich zu beraten
    mit allen, die so als Experte
    dir helfen können auf der Fährte

    Dann kannst den Vorschlag du beschreiben
    doch ob den wirklich alle leiden
    können, die betroffen sind
    das sagt dir dann Schritt 2 geschwind

    Das fragst du jedoch im KONSENT
    was sicher noch nicht jeder kennt
    denn wie wir wissen ist der Konsens
    schon als Wunsch ja oftmals Nonsens

    Das Ziel ist vielmehr zu erfragen
    “Ist diese Lösung zu ertragen?”
    und sagt jemand: “Nein für mich nicht!”
    dann ist ein Gegenvorschlag Pflicht

    Kurzum – es gibt recht viele Wege
    zur Lösung, die ich hier anrege
    was insgesamt nur wichtig ist
    dass du vertraust und offen bist

    Dann wird es leichter zu begreifen
    dass wir nur so wachsen und reifen

  • SUCHST ZUM ERFOLG DU NOCH DIE FÄHRTE
    DANN SUCH ALS ERSTES DEINE WERTE

    „Was du nicht willst, das man dir tu’,
    das füg‘ auch niemand and‘rem zu
    denn kultiviert und nicht als Flegel
    kennt man das schon als gold’ne Regel

    Als Wert – vielleicht auch Ideal
    manch einer spricht vom heil’gen Gral
    um Arbeit in Erfolg zu wandeln
    braucht es `nen Maßstab für das Handeln

    In Studien wird schon d‘rauf verwiesen
    sind Werte wichtig, kannst du Riesen-
    fortschritt und Erfolg erwarten
    und richtig Richtung Zukunft starten

    Denn fehlt es gänzlich an den Werten
    war’s oft so, dass sich die beschwerten
    die unter’m Fehlen dann auch litten
    das ist empirisch unbestritten

    Ziel ist es, die Werte zu finden
    die uns als Menschen auch verbinden
    um Sicherheit und auch Vertrauen
    als Basis zunächst aufzubauen

    Dann fehlt – als Kirsche auf der Torte
    nur noch so etwas von der Sorte
    was sichert uns denn den Applaus?
    was macht uns anders und auch aus?

    Wird auch gesammelt schnell `ne Wand voll
    braucht es an Werten nur `ne Hand voll
    noch wichtiger ist dann das Streben
    die Werte voll und ganz zu leben

    Entscheidend sogar ist die Frage
    die ich hier mal zu stellen wage
    was eigentlich mit dem passiert
    der Werte gänzlich ignoriert

    Und sie im Alltag Schritt für Schritt
    und rücksichtslos mit Füßen tritt
    man fängt erst an sich abzugrenzen
    hat das dann ernste Konsequenzen

    BEISPIELE

    Was ist denn nun mal so ein Wert
    der sich im Alltag auch bewährt
    ein paar will ich hier gerne nennen
    für die derzeit recht viele brennen

    1. PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT UND RESPEKT

    Eines was tief in uns steckt
    ist uns’re Sehnsucht nach Respekt
    und Wertschätzung für uns`re Mühen
    dann fang‘ wir auch bald an zu blühen

    2. VERTRAUEN UND VERANTWORTUNG

    Schenkt man erst einmal sein Vertrauen
    ist es oft leicht dann zuzuschauen
    wie sich das schnell und ohne Qualen
    beginnt am Ende auszuzahlen

    3. LEIDENSCHAFT UND UNTERNEHMERGEIST

    Finde den Nordstern der euch eint
    und hilft, was noch nicht möglich scheint
    im Team gemeinsam anzustreben
    mit Leidenschaft wird leicht das Leben

    4. MUT UND FEHLERKULTUR

    Durch Fehler erst, da wird man klug
    d’rum ist auch einer nicht genug
    Schluss also so herumzueiern
    fangt an bei Fehlern mal zu feiern

    Kurzum sind Werte manchem fremd
    für uns sind sie das Fundament
    setz auch du damit ein Zeichen
    erst dann wirst du auch was erreichen

  • AKTIVES & HUNGRIGES TEAM

    Die Basis für Erfolg, die ist
    wenn du aktiv und hungrig bist
    und wichtig ist, dass nicht nur du
    aktiv bist und der Rest schaut zu

    Das Thema ist Motivation
    denn die hängt nicht allein am Lohn
    wer brennt – kann and’re auch entzünden
    wie das geht, woll’n wir hier ergründen

    Doch erst geht’s um ´ne and’re Frage
    die näher liegt – beseh’n bei Tage
    nämlich die, was uns frustriert
    und ganz und gar nicht motiviert

    DEMOTIVATION VERMEIDEN

    Gelingt es, dies klar zu ergründen
    und macht man Schluss mit diesen Sünden
    kommt man noch nicht auf Wolke 7
    nein, man ist vorher steh’n geblieben

    Doch hört man sicher viele loben
    wir sind jetzt schon viel weiter oben
    stell dir dafür ganz simple Fragen
    die Gallup hat zusammengetragen

    GALLUP Q12

    Weiß ich, was man von mir erwartet?
    Wenn nicht, ist klar, dass keiner startet.
    Hab‘ ich dafür das, was ich brauch?
    Sonst stehst du eher auf dem Schlauch

    Kann ich die Stärken täglich nutzen
    um and’re damit zu verdutzen?
    Wird hier geschätzt und auch gelobt
    oder gemobbt und auch getobt?

    Hat man als Mensch für mich Interesse
    nicht als Ressource und Adresse?
    Wer stützt und fördert mich tagtäglich?
    Denn das gibt Halt und hält beweglich

    Und hat’s – wenn ich was sag – Gewicht?
    Denn sonst wächst schlicht mein Ego nicht
    hab‘ ich’s Gefühl mein Job ist wichtig
    bin ich im Unternehmen richtig

    Will jeder hier ganz viel erreichen
    fühl ich mich gut hier unter Gleichen
    und ist hier auch wer, der mich mag
    den ich gern‘ seh‘ – so Tag für Tag

    Schaut wer, ob ich Fortschritte mache
    bei dieser oder jener Sache?
    Kann ich stets noch viel besser werden
    oder gibt’s auch hier Beschwerden?

    MOTIVATION FÖRDERN

    Gib Arbeit wieder einen Sinn
    das ist als Basis schon Gewinn
    dann lass die Jungen und die Alten
    zusammen alles mitgestalten

    Hilf allen für sich zu verstehen
    worin sie ihre Stärken sehen
    und förder‘, dass „von Start bis Ende“
    sie sich entwickeln zur Legende

    Indem erst Schluss ist beim Ergebnis
    das ist für alle ein Erlebnis
    denn über’s Lernen so in Schleifen
    könn‘ wir beständig weiter reifen

    FAZIT

    Was unterscheidet uns von Tieren
    ist auch, wie wir uns motivieren
    und fortwährend nach Höh‘rem streben
    mit Sinn ist es erfüllt – das Leben

  • ARBEITEN MIT SINN

    Frithjof Bergman war einst bange
    denn Arbeit hieß schon allzu lange
    dass wir maschinengleich agieren
    nicht leben, sondern funktionieren

    Wo sind die Jobs bloß – diese tollen
    die wir wirklich, wirklich wollen
    so stellte er – gar nicht so vage
    an uns alle diese Frage

    Dann sprach er von seiner Vision
    von wenig Arbeit nur für Lohn
    ergänzt um Sachen die wir lieben
    die voller Leidenschaft betrieben

    Die uns erfüll’n und Freude machen
    wo Augen leuchten und auch lachen
    und dann macht die Vision vollkommen
    wenn wir mit weniger auskommen

    Konsum kann auf mich lange warten
    ich pflanze selbst an, hier im Garten
    drei Säulen nennt mit roten Wangen
    er NEW WORK – so hat’s angefangen

    NEW WORK hat sich seitdem gewandelt
    denn wovon es so gar nicht handelt
    ist dabei auf Konsum verzichten
    dafür kann man jedoch berichten

    dass Lohnarbeit erfüllt mit Sinn
    schon mal ein deutlicher Gewinn
    im Rückblick für uns alle ist
    für Frithjof eher eine List

    Denn hast beim arbeiten Du Bock
    ist‘s Lohnarbeit im Minirock
    hingegen ich würd’ mich nicht scheuen
    mich einfach daran zu erfreuen

    ARBEITEN WANN UND WO WIR WOLLEN

    Zudem gibt es noch weit’ren Nutzen
    ‘nen Trend der lässt uns fast schon stutzen
    durch Pandemien ‘nem Booster gleich
    macht er starre Strukturen weich

    Auf einmal ist so manches gut
    was sich verstärkt und auch was ruht
    so ist ganz plötzlich digital
    wo’s bisher hieß: „Moment einmal“

    „New Work“ gleich „No Work“ hieß es auch
    mit Drinks und Sonne auf dem Bauch
    würden sich die Menschenmassen
    im Home-Office nur gehen lassen

    Doch nicht mit uns! In Quarantäne
    schmieden wir ganz andere Pläne:
    Wir arbeiten jetzt eher smart
    und wenn wir fahr’n, dann mit dem Rad

    Das geht vermutlich immer weiter
    vielleicht am Strand, der Himmel heiter
    arbeiten wir ganz mobil
    das hätte doch für alle Stil

    Wir prüfen, wie wir uns ernähren
    mit wem als Mensch wir so verkehren
    auch gibt’s nicht mehr so viel Gehetze
    mit Kindern spricht man ganze Sätze

    FAZIT

    Was bleibt sind also wahre Werte
    Gar nicht so schlecht die neue Fährte
    Fangt an mit Experimentieren
    dann werden alle profitieren

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    Dr. Arne Engelbrecht
    Geschäftsführer
    SALT AND PEPPER Consulting