Fokus
auf Resilienz

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für
die Herausforderungen der Zukunft
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Die Zukunft ist agil – Werden Sie es auch!

Warum gelingt es einigen Organisationen zu überleben, während andere auf der Strecke bleiben?

„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt – noch die intelligenteste, sondern diejenige, die am anpassungsfähigsten für Veränderungen ist.“ Die Antwort stammt aus keinem Business-Ratgeber, sondern vom Evolutionsbiologen Charles
Darwin selbst. Und ist doch ein Volltreffer, um den Konkurrenzkampf zwischen Unternehmen zu beschreiben. Die Zukunft ist das, was unbekannt ist. Wie schaffen Sie es, auf alles, was kommen kann, vorbereitet zu sein? Permanente Weiterentwicklung ist die grundliegende Voraussetzung für dauerhaften Erfolg! Und zwar in Hinsicht Ihrer zufriedenen Kunden und Ihrer motivierten Mitarbeitenden.

Hier finden Sie Impulse, wie Sie resiliente und zukunftsorientierte Organisationen aufbauen.

Der Nordstern: Fixpunkt Ihrer Mitarbeitenden​

Hand aufs Herz: Wofür stehen Sie jeden Morgen auf? Und wofür Ihre Mitarbeitenden? Für manche ist es die Gewohnheit, für andere der monatliche Gehaltscheck. Ist das die richtige Motivation, um langfristig wirksam und erfolgreich zu sein? Nein. Einige der erfolgreichsten Unternehmen der Welt haben eigene Antworten gefunden, die ihre Mitarbeitende besonders motivieren. Sie haben ihren Unternehmen einen Sinn verliehen haben. Sie nutzen ein WARUM: ein übergeordnetes Ziel, das alle sehen können, Orientierung gibt und motiviert.

Gemeinsam finden und entwickeln wir auch Ihren Nordstern!

Nordstern.

Umfeld für Neues schaffen:
Ideen ermöglichen und erproben​

Ihr Unternehmen ist aktuell erfolgreich. Super! Ist es deswegen auch in Zukunft erfolgreich? Ungewiss. Insbesondere, weil in guten Zeiten häufig ein Risiko übersehen wird: Der Erfolg überdeckt die Notwendigkeit, sich selbst ausreichend in Frage zu stellen. Um dieser Gefahr zu entgehen, brauchen Sie ein „zweites Betriebssystem“ im Unternehmen – ein Labor für Versuche und Neuentwicklungen mit Ausrichtung auf den „Erfolg von Morgen“. Es geht darum, die Kunden und das eigene Unternehmen bestmöglich zu verstehen und die Mehrwerte der Zukunft zu erkennen.

Gemeinsam schaffen wir ein kreatives Umfeld für Ihre Ideen!

Mitarbeiter mit AR-Brille.

Mit Tipps und Tools
strategisch in die Zukunft!

Wir entwickeln Ihre Trend-Strategie. Finden den Nordstern, der Sie auf Erfolgskurs bringt. Schaffen das Umfeld, das Ihre Ideen wachsen und gedeihen lässt. Bei allen Herausforderungen stehen wir Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite!

Let‘s talk
about…

Trends proaktiv nutzen​ – zu Ihrem Wettbewerbsvorteil

Werden Trends frühzeitig erkannt und genutzt, verhelfen sie zu entscheidenden Vorteilen. Ignorieren oder verpassen Sie sie, können sich enorme Risiken und Gefahren daraus entwickeln. Für Unternehmen am „Puls der Zeit“ zeigen sich vielfältige Chancen: Ihre Wertschöpfung bleibt state-of-the-art. Performanz und Kosten sind wettbewerbsfähig. Ihre Produkte und Dienstleistungen treffen den Bedarf ihrer Kunden. Wir zeigen Ihnen, welche Arten von Trends für Sie relevant sind und wie Sie daraus echte Mehrwerte für sich und Ihre Kunden ableiten.

Stellen Sie Ihr Trendbarometer richtig ein und nutzen Sie es effektiv!

Personen mit Handys.

Nie zufrieden sein: stay hungry!

Kennen Sie das aus Ihrem Leben? Über 80% unseres Alltages sind etablierte Routinen. Was funktioniert, wird wiederholt. Warum auch in Frage stellen, was sich bewährt hat. In Unternehmen gibt es vergleichbare Muster. Die oft angepriesene „Konzentration auf Kernkompetenzen“ führt dazu, dass völlig neue Ansätze und Ideen einen schweren Stand haben. Die entscheidende Frage: Wenn Erfolg satt macht und Gewohnheiten nur schwer zu verändern sind – wie schafft es Ihr Unternehmen hungrig zu bleiben? Die Antwort ist einfach: Das Management muss die permanente Weiterentwicklung einfordern und vorleben.

Gemeinsam wecken wir Ihren Erfolgshunger nachhaltig!

Bild zum Thema Fokus auf Resilienz.
Lernen Sie Design Thinking!

Kombinieren Sie nutzbare Lösungsansätze mit Methodenwissen!

Wie? Ganz einfach! Wir bringen kreative Ideengeber mit und erarbeiten gemeinsam neue und unerwartete Lösungsansätze für Ihre Herausforderungen.

Arne Engelbrecht
Geschäftsführer SALT AND PEPPER Consulting
Portrait unseres Mitarbeiters Arne Engelbrecht.

With Rhyme & Reason

  • Nordstern
  • Umfeld
  • Trends
  • Hunger
  • NORDSTERN IN A NUTSHELL

    Manch einer fragt: „Was ist der Sinn,
    warum ich hier auf Erden bin“
    „Was ist hinter allem der Lohn
    was treibt meine Motivation“

    Das Gleiche gilt für Unternehmen
    nun gut – nicht für die ganz bequemen
    aber für die besonders wachen,
    die den Unterschied ausmachen

    Raus geht es aus der Komfortzone
    mit Leidenschaft und Mut – nicht ohne
    wir kommen halt erst recht in Schwung
    kurz vor der Überforderung

    Denn Wissenschaft hat längst bewiesen,
    Glück ist dort gehäuft wo Riesen-
    aufgaben und Hürden warten,
    die uns zwingen durchzustarten

    Wenn Träume keine Angst Dir machen
    können sie auch nichts entfachen
    sie sind dann schlicht nicht groß genug
    für mehr als einen Atemzug

    Sinek empfiehlt WHY HOW WHAT
    so macht man Unternehmen flott
    er sagt auch, dass es wichtig sei,
    dass man startet mit dem WHY

    Das WHY gibt Dir Identität
    es sagt, WOFÜR die Firma steht
    Es ist der NORDSTERN, der Dich leitet
    und Dir den Horizont aufweitet

    Das HOW steht eher für das WIE
    manch einer spricht von Strategie
    mit Roadmap und mit den Etappen,
    damit kann das WHY dann klappen

    Auch klärt man hier für alle schnell
    was ist denn das Geschäftsmodell
    mit Orga und mit Kernprozessen
    und wer hat wichtige Interessen

    Das WHAT steht dann noch für das WAS
    beim Fußball der finale Pass
    wo Kunden denken „sagenhaft“
    wie das vom Hals mir Plagen schafft

    Sind WHY HOW WHAT so gut verbunden
    von der Idee bis hin zum Kunden
    dann entsteht auch der Sinn – Ihr wisst
    wo jeder Teil des Ganzen ist

  • UMFELD FÜR NEUES

    Das Bess’re ist der Feind des Guten
    steht seit Voltaire in den Statuten
    da man zumeist ja innehält,
    wenn uns nichts Neues mehr einfällt

    DAS ORCHESTER

    Stellt sich Erfolg erst einmal ein,
    erstickt er Neues oft im Keim
    ist man erst einmal Klassenbester,
    läuft vieles wie in ‘nem Orchester

    Von oben her wird dirigiert
    und notfalls auch mal eskaliert
    darunter steht vor allem fest,
    was ein jede:r tut und lässt

    Hier spielt ein jede:r für den Lohn
    exakt den eingeplanten Ton
    und zwar zur immergleichen Zeit
    wer davon abweicht, kommt nicht weit

    Doch reicht nicht “Dinge richtig machen”
    sind es inzwischen falsche Sachen
    und will man Neuland so entdecken
    bleibt man dabei ganz sicher stecken

    DIE JAZZBAND

    Wir müssen auch – quasi daneben
    auf Kunden und auf Trends achtgeben
    dauernd vorn so als “Best Brand”
    bleiben wir nur mit der Jazz-Band

    Beim Jazz geht es um‘s ausprobieren
    und nicht von oben approbieren
    es gibt auch mal ‘nen schrägen Ton
    ein Treibhaus für Innovation

    Indem man testet und auch irrt
    und nicht gleich denkt “Ist der verwirrt?”
    sondern begrüßt und akzeptiert
    und dann zu Neuem kombiniert

    UMFELD FÜR NEUES

    Wir brauchen Jazz UND die Kapelle
    dann bleiben wir nicht auf der Stelle
    wir machen gut was heut’ schon geht
    und auch die Zukunft, die wird “great”

  • WERDET FANS NEUER TRENDS

    Wer in die falsche Richtung geht,
    merkt oft erst spät, wenn‘s Licht ausgeht
    und wundert sich – „Was ist geschehen?
    Wer soll denn das wieder verstehen?“

    Oft ist dann unser Daseinszweck
    als Unternehmen einfach weg
    es hat sich meist etwas gewandelt,
    wenn man vorab nicht selber handelt

    Schon Darwin sagt „Zum Überleben,
    musst du stets nach Veränd‘rung streben.
    Schau stets gezielt nach neuem Land
    das wartet hinter‘m Tellerrand“

    Die Sicht auf Trends hilft dir versteh‘n
    worum wird‘s sich in Zukunft drehen
    von diesen Trends gibt es zwei Sorten
    sie füh‘rn zu ganz verschied‘nen Pforten

    BEEINFLUSSENDE TRENDS

    Es gibt da den mit ‘nem Impakt
    der bringt dein Business aus dem Takt
    oder der Trend hilft dir beizeiten,
    dein Business sogar auszuweiten

    Du magst das nicht? So ist das eben!
    Du musst schlichtweg mit ihnen leben
    wichtig ist, dass man versteht,
    was um uns ‘rum sich g‘rade dreht

    BEFÄHIGENDE TRENDS

    Doch gibt es auch Trends, die was nützen
    und dich im Business unterstützen
    die eingesetzt dir richtig helfen,
    wie sonst dem Weihnachtsmann die Elfen

    Dein Business völlig neu zu denken
    und dich zu neuem Vorteil lenken
    Probleme lösen, Mehrwert schaffen,
    statt warten und herumzugaffen

    Jetzt gilt: „Kapieren statt kopieren“
    dann kann man plötzlich selbst agieren

    FAZIT

    „Wer nicht mit der Zeit geht – geht mit der Zeit“
    das klingt durchdacht doch mal gescheit
    Ihr habt es selber in der Hand
    „Schaut ihr -gleich Schlange- nur gebannt,

    was so passiert und seid nicht schnell,
    dann wird man halt Auslaufmodell“
    D‘rum macht es besser mit System
    versucht Trends richtig zu verstehen

    Nutzt die in Trends gebund‘ne Kraft
    und seht, was das dann für euch schafft

  • STAY HUNGRY

    Kate Bush sang früh schon „Gib nicht auf,
    lass nicht den Dingen ihren Lauf“
    Steve Jobs ging dann noch etwas weiter
    und sagt: “Du bleibst dort auf der Leiter

    des Erfolgs fortwährend oben,
    nur beim beständig Neues proben“
    „Stay hungry“ sagt‘ er nicht zum Bauch
    (der kann das ja bekanntlich auch)

    Wer ständig wagt – nur der gewinnt,
    weil er fortwährend neu beginnt
    es scheint beim Menschsein angelegt,
    dass man stets noch `nen Stein umdreht

    Erfolg kann dabei auch mal lähmen
    fängt man erst an sich zu bequemen
    bleibst du beim Stummfilm, kommt der Ton
    erlebst Du live die Disruption

    Vom lieber weiter, statt zu parken
    zeugt auch das Ende großer Marken
    ob Digitalfotografie
    oder die Smart-Telephonie

    Stets kam dann jemand neu herbei
    dem war Bewährtes einerlei
    und sagt: „Was deins kann, ist nicht schwer
    aber meins kann noch viel mehr“

    Es nützt dafür, aus Sicht des Kunden
    zu versteh‘n, was er empfunden
    hat, bei dem was er so tut
    war wirklich für ihn alles gut?

    Es hilft hingegen kein Befragen
    man kann schließlich nicht immer sagen,
    was ganz genau noch besser wäre
    ganz neu zu denken ist die Lehre

    Denn kann er nicht artikulieren,
    können wir doch antizipieren
    und mit Ideen und Leidenschaft
    ergründen, was ihm Mehrwert schafft

    In NeuGIER sprachlich schon enthalten
    kann Fortschritt sich nur dann entfalten,
    wenn Gier – wenn Lust am „besser machen“
    uns hilft beim Leidenschaft entfachen

    Nutz deine Welt sie zu gestalten
    es wär‘ doch schad‘ nur zu verwalten
    und gib Acht, dass du nicht vergisst,
    dass dann die Welt noch besser ist!

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