Jetzt Digitale Exzellenz erreichen!
Neue Technologien und agile Arbeitsmethoden verkürzen Innovationszyklen deutlich. Wirtschaftliche Umwälzungen wie Klimawandel und Ressourcenknappheit erfordern neue Ansätze. Kompetenzen wie Resilienz, Reaktions- und Anpassungsfähigkeit sind immer mehr gefragt, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Um dieses Ziel zu erreichen, lenken immer mehr Unternehmen Ihre Innovationskraft in das Potenzial von Smart-Factory-Projekten.
Es ist die Chance, sich mit Industrie 4.0 Vorteile im Wettbewerb zu verschaffen – und vielleicht sogar eine führende Position am Markt zu erlangen oder diese auszubauen.
Worin liegt also der konkrete Nutzen einer Smart Factory?
Ihren größten Hebel hat die Digitalisierung der Produktion darin, auf unerwartet eintretende Ereignisse schnell zu reagieren. Ereignisse wie Störungen in der Lieferkette, spontane Änderungen des Produktionsprogramms, Ausfall von Produktionsanlagen oder spontan auftretende Qualitätsmängel. Stellen Sie sich einmal vor, in Ihrer Produktion tritt eine Störung auf. In vielen Fällen sind die Ereignisdaten erst mit gewisser Verzögerung verfügbar. Relevante Betriebsdaten oder technische Daten werden aus den Systemen und Maschinensteuerungen oder gar aus Excel-Tabellen oder Papierquellen extrahiert und zeitraubend zusammengeführt – oder relevante Daten sind erst gar nicht verfügbar.
Das ist smart – Eine Störung vorhersehen, bevor sie eintritt.
Die nächste Herausforderung: Aus den zusammengeführten Daten die komplexen Zusammenhänge fundiert und zeitnah zu verstehen. Bei den großen Mengen von Daten, die in der Produktion erzeugt werden, fällt dies oft schwer und erfordert das Wissen von erfahrenen Mitarbeitenden. Die Folge: Oft werden Entscheidungen unter Unsicherheiten und intuitiv getroffen. Auch die Durchführung der jeweiligen Maßnahmen ist kosten- und zeitaufwändig, bis die Produktion wieder mit voller Leistung läuft. Das kostet Ihr Unternehmen die Produktivität. In einer Smart Factory lassen sich Störungen vorhersehen. So können Sie Maßnahmen rechtzeitig ergreifen und sie entstehen erst gar nicht.
und steigern Sie ihre OEE!
Vereinbaren Sie einen Quick-Check mit unseren Expert:innen. Gerne beraten wir Sie zu diesen und andern Themen. Nehmen Sie einfach unverbindlich Kontakt mit uns auf, dann finden wir gemeinsam heraus, wie wir Ihnen weiterhelfen können.
about…
Ab wann wird eine Produktion smart?
Eine Smart Factory bietet bestimmte Fähigkeiten, die je nach Entwicklungsstufe aufeinander aufbauen.
Welche Fähigkeitsstufe für ein Unternehmen sinnvoll anzustreben ist, sollte individuell erarbeitet werden.
Allgemein ausgedrückt kann einen Smart Factory Ihnen helfen, indem sie
- Anlagenzustände und Prozessparameter in Echtzeit sichtbar macht (Stufe 3),
- Über Abweichungen sofort benachrichtigt (Stufe 3),
- Abweichungen schnell analysiert und transparent macht, warum etwas passiert (Stufe 4),
- Entwicklungen voraussieht (Stufe 5) und
- Geeignete Maßnahmen schnell und präventiv ermittelt und ggf. autonom reagiert. (Stufe 6)
Mit Smart Factory die OEE maximieren
Ein wesentlicher praktischer Nutzen der Smart Factory ist die Maximierung der Overall Equipment Effectiveness (OEE) – bei allen drei Faktoren: Verfügbarkeit Ihrer Anlagen, der erzielten Leistung Ihrer Produktion und der Qualität Ihrer Produkte. Und das während der sich dynamisch verändernden Bedingungen der Produktion.
Wie genau erreichen Sie die besseren Kennzahlen der OEE? Grundlage sind die vielfältigen Daten, die in der Produktion anfallen. Dies können z.B. technische Daten wie Temperaturen, Drücke oder Schwingungen sein. Aus unterschiedlichen Datenquellen entstehen riesige und ganz unterschiedlich strukturierte Datenmengen (Big Data). Um die Daten zentral zu erfassen, werden die Maschinen mit Rechenzentren (Clouds) über das „Industrial Internet of Things“ (IIOT) vernetzt.
Auf den Clouds werden IIoT-Plattformen betrieben. Diese bieten vielfältige Möglichkeiten, um digitale Services einer Smart Factory zu gestalten und zu betreiben: Für die Datenvorverarbeitung, Visualisierung, Big Data Analytics, Modellierung, Simulation und Remote Services.
Die Overall Equipment Effectiveness Faktoren
Ihr Update auf
Industrie 4.0
im Wettbewerb zu verschaffen
Die richtige IT-Infrastruktur bestimmt den Erfolg
Datenerhebung, Datenverarbeitung und Dateninterpretation müssen perfekt ineinandergreifen, um die Potenziale einer Smart Factory zu realisieren.
Im Betrieb entsteht so ein Kreislauf: Über unterschiedliche Technologien, darunter Sensoren an den Maschinen, werden große Mengen an Daten erhoben (Big Data). Diese werden zunächst zusammengeführt, aufbereitet und strukturiert, um dann auf unterschiedlichen IoT-Plattformen verarbeitet zu werden. Das umfasst Visualisierungen, Analysen, Simulationen und Remote Services. Dies resultiert in mächtigen Werkzeugen für die Effizienzsteigerung. Beispiele dafür sind Condition Monitoring, Fehler- und Ursachenanalysen, Vorhersagen über Qualität und Instandhaltungsbedarfe, Digitale Zwillinge und automatisierte Optimierung.
Damit das gelingt, stehen Ihnen unsere Experten von Beginn an zur Seite. So können wir erreichen, dass Strategie, Hardware und Software Hand in Hand arbeiten und das bestmögliche Ergebnis erzielt wird. Unsere Experten aus den Bereichen Business Intelligence, Mechatronik, Software, KI und mehr bilden das Team, das Sie zum Erfolg führt.
Wie wird Ihre Smart Factory zum Erfolg?
Viele Projekte zum Thema Industrie 4.0 und Smart Factory werden aktuell unter dem wachsenden Wettbewerbsdruck und der zunehmenden Notwendigkeit der digitalen Transformation gestartet. Ein Teil davon scheitert jedoch. Aus unterschiedlichen Gründen: Die Projekte leisten oft keinen hinreichenden Beitrag zu den Unternehmenszielen. Oder sie sind zu stark auf einzelne Technologien fokussiert. Was auch passieren kann: Sie sind nicht in größerem Maßstab anwendbar. Was können Sie tun? Achten Sie darauf, dass einzelne Pilotprojekte auch im Unternehmensmaßstab skalierbar sind – und zeitnah ein positives Ergebnis für das Unternehmen liefern.
Um das zu vermeiden, ist zunächst eine gründliche Analyse Ihrer Situation notwendig. Auf folgende Fragen benötigen Sie Antworten:
- Welche Erfahrungen haben Sie bereits gesammelt oder stehen Sie noch am Anfang der Digitalisierung?
- Benötigen Sie eine digitale Strategie oder können Sie pragmatisch einfach mit einem ersten Use Case anfangen?
Und damit die Folgefragen:- Soll im Sinne einer Strategie ein Zielbild erarbeitet werden? Wollen Sie besser eine Gap-Analyse durchführen
lassen? Sollen dazu Lösungsansätze umfassend erarbeitet, ein Projektportfolio erstellt und ein Transformations-
Setup eingerichtet werden? - Oder ist es besser, zunächst pragmatisch einen Proof of Concept für einen ausgewählten Use Case durchzuführen,
um dann mit diesen Erfahrungen die Anwendung der Technologie agil im Unternehmen weiterzuentwickeln?
- Soll im Sinne einer Strategie ein Zielbild erarbeitet werden? Wollen Sie besser eine Gap-Analyse durchführen
Eine erfolgreiche Smart-Factory-Strategie beinhaltet also viele zu klärende Fragen. Wir beigleiten Sie gerne von Anfang an in diesem Projekt und beantworten diese Punkte zu Beginn. Dann können wir darauf aufbauend eine individuelle Strategie entwickeln.
Smart ist nicht gleich smart!
Künstliche Intelligenz und digitale Transformation auf
Softwareebene gehören dazu. Die Experten dafür haben
wir auch für Sie – fragen Sie uns an!
Martin Feige
SALT AND PEPPER Holding
First Steps: der Weg zur Smart Factory
Die Anforderungen zur Transformation der Produktion zu einer Smart Factory sind hoch. Umso wichtiger sind die ersten Gedanken und Schritte des Projekts:
- Klären Sie die Strategie, was Sie mit der Smart Factory erreichen wollen. Skizzieren Sie klar die Vision, welche Fähigkeiten Sie entwickeln wollen. Tipp: Was Vorreiter-Unternehmen heute schon umsetzen, erfahren Sie in einem cross-industriellen Austausch in unserem INNOVATORS CLUB.
- Digitalisierungstechnologien bieten vielfältige Potenziale und Einsatzmöglichkeiten. Finden Sie heraus, welche davon den größten Mehrwert für Sie mitbringen. In Business Cases bewerten Sie Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit. Auf der Basis entsteht ein attraktives Zielbild für eine Smart Factory in Ihrem Unternehmen – und was Sie damit erreichen können.
- Für die Umsetzung: Gestalten und managen Sie Proof of Concepts, Pilotprojekte und den Rollout für eine Skalierung. Und entwickeln Sie eine passende IT/OT-Strategie der digitalen Infrastruktur.
Wir bieten Ihnen den kompletten Service aus einer Hand. Von der Ideenfindung über Proof of Concepts und Strategieentwicklung bis zur Implementierung und im Betrieb stehen wir gerne an Ihrer Seite!
SALT AND PEPPER