• IT & Engineering für Fertigung und Produktion

    Wenn Auftragseingänge schneller steigen als Ihr Team wächst, brauchen Sie externe Expertise in der Fertigung und Produktion. Mit Fachexpertise von SALT AND PEPPER gewinnen Sie Kapazität, verkürzen Durchlaufzeiten, sichern Liefertermine und stabilisieren Ihre Produktionsprozesse.

    Jetzt anfragen!

Technologischer Wandel in der industriellen Fertigung verläuft heute unter wachsendem Druck. Produktionsprozesse sollen gleichzeitig schneller, flexibler und wirtschaftlicher werden.

Viele Produktionsbetriebe stehen dabei vor ähnlichen Herausforderungen:

Fachkräftemangel an zentralen Stellen
Moderne Produktionslinien brauchen Spezialist:innen wie Produktionsingenieur:innen für Automatisierung, Prozessplanung oder Qualität. Solche Profile sind am Markt jedoch schwer verfügbar.

Schwankende Produktionsauslastung
Neue Aufträge, Anlaufkurven oder kurzfristige Umrüstungen bringen Herausforderungen mit sich, deren Lösung neue Expertise bedarf.

Steigende Qualitäts- und Normanforderungen
Die industrielle Fertigung folgt strengen Vorgaben von Normen und Audits über Dokumentation bis hin zu Rückverfolgbarkeit entlang der gesamten Produktion.

Unsere Expertise

Wir helfen Produktionsbetrieben, Engpässe abzufedern, zusätzliche Kapazitäten aufzubauen und Abläufe in Fertigung und Produktion zuverlässig am Laufen zu halten – von der Planung bis zur laufenden Serie.

  • Forschung & Entwicklung
  • Projekt- & Produktmanagement
  • SOFTWARE & IT
  • Prozessmanagement
  • Logistik
  • Qualitätsmanagement
  • Versuch & Testing
  • Einkauf
  • Von der ersten Idee bis zur serienreifen Lösung begleiten unsere IT & Engineering-Profis jede Entwicklungsphase Ihrer Produkte. Dazu zählen unter anderem:

    • Produkt- und Konzeptentwicklung
    • Auslegung fertigungsgerechter Bauteile
    • Prototypenbau und Erprobung
    • Werkstoff- und Materialauswahl
    • Konstruktion und Toleranzauslegung
  • Wir unterstützen Sie in der Produktion von der Materialbedarfsplanung über die Produktionsprogrammplanung bis zur laufenden Überwachung. Zu unseren Stärken zählen:

    • Planung und Steuerung von Fertigungsaufträgen
    • Kapazitäts- und Ressourcenplanung
    • Koordination entlang der Lieferkette
    • Termin- und Kostencontrolling in der Produktion
    • Produktoptimierung und -individualisierung
  • An der Schnittstelle von Produktion und IT verbinden wir Maschinen, Daten und Systeme zu einer vernetzten Industrie-Fertigung. Ob Steuerungssoftware, MES oder Cloud-Anbindung: Wir sorgen für stabile und sichere Lösungen.
    Unsere Spezialist:innen verbinden bewährtes Produktionswissen mit moderner Softwareentwicklung und unterstützen bei:

    • Steuerungs- und Maschinensoftware (SPS, Embedded)
    • Anbindung von MES-, ERP- und Produktionssystemen
    • Vernetzung von Maschinen und Industrie 4.0
    • Absicherung produktionsnaher IT-Systeme
    • KI und Automatisierungsprojekten
  • Stabile Abläufe sind die Grundlage jeder leistungsfähigen Produktion. Deshalb behalten unsere Spezialist:innen neben den technischen auch die organisatorischen Aspekte im Blick.
    Wir unterstützen bei:

    • Optimierung und Verschlankung von Fertigungsprozessen
    • Einführung von Lean- und Kaizen-Methoden
    • Integration neuer Technologien und Automatisierung
    • Standardisierung und Dokumentation von Abläufen
  • Reibungslose Abläufe in Logistik und industrieller Fertigung sind der Schlüssel zu Planbarkeit, Qualität und Wirtschaftlichkeit. Wir begleiten Sie bei Prozessoptimierung, Materialfluss und Produktionsplanung.

    Das umfasst:

    • Anlagenverfügbarkeit und OEE-Steigerung
    • Wartung und Instandhaltung
    • Material- und Ersatzteilmanagement
    • Intralogistik und Materialfluss
    • Produktionssteuerung über den gesamten Lebenszyklus
  • Unsere Expert:innen helfen Ihnen, Qualitätsziele sicher zu erreichen und Fehler in der Fertigung frühzeitig zu erkennen, zu vermeiden und wirksam abzustellen. Dabei nutzen wir gezielt moderne KI-Technologien.

    Wir unterstützen bei:

    • Aufbau stabiler Qualitätsregelkreise
    • Prüfplanung und Nachweisführung
    • Qualifizierung und Auditierung nach gängigen Normen (z. B. ISO 9001, IATF 16949)
    • Sicherstellung von Produktsicherheit und Rückverfolgbarkeit über den gesamten Lebenszyklus
  • Gerade bei komplexen Bauteilen ist eine strukturierte Prüfung entscheidend für Qualität und Sicherheit. Ob mechanisch oder elektronisch – unsere Teams unterstützen unter anderem bei:

    • Planung und Durchführung von Bauteil- und Abnahmeprüfungen
    • Validierung komplexer Baugruppen und Anlagen
    • Automatisierung von Prüfprozessen
    • Inbetriebnahme neuer Komponenten in bestehende Linien
  • Ein starker Einkauf entscheidet über Kosten, Qualität und Liefertreue in der Fertigung und Produktion. Unsere Spezialist:innen verschlanken Ihre Beschaffung, prüfen Einsparpotenziale und sorgen für stabile, transparente Lieferketten.

    Wir unterstützen bei:

    • Optimierung von Beschaffungsstrategien und Lieferantenstruktur
    • Aufbau widerstandsfähiger und transparenter Lieferketten
    • Sicherstellung von Compliance und Qualitätsstandards bei Lieferanten
    • Risikomanagement und Absicherung kritischer Zulieferer

QUALITÄT & EFFIZIENZ

Eine leistungsfähige Fertigung lebt von konstanter Qualität und organisatorisch wie technisch effizienten Abläufen. SALT AND PEPPER bringt Methoden und Strukturen mit, die den Anforderungen anspruchsvoller Produktionsumgebungen gerecht werden. Sowohl mit Arbeitnehmerüberlassung als auch mit Werk- oder Dienstverträgen in Fertigung und Produktion unterstützen wir Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen.

Unsere Teams kennen die Abläufe, Qualitätsanforderungen und Strukturen der Fertigung und arbeiten prozessorientiert, verlässlich und mit Blick auf Wirtschaftlichkeit. Dazu gehören unter anderem:

  • Erfahrung mit anspruchsvollen Fertigungsprojekten
  • klar strukturierte Prozesse und Dokumentation
  • konsequente Orientierung an Qualitätskennzahlen
  • effiziente Zusammenarbeit in bestehenden Teams

So stellen wir sicher, dass unsere Mitarbeitenden konsequent Ihre Ziele verfolgen.

Unsere Kooperationsmodelle für Fertigung & Produktion

Produktions- und Fertigungsprojekte erfordern nicht nur technische Präzision, sondern auch flexible und rechtssichere Zusammenarbeitsmodelle. Je nach Projektphase und Kapazitätsbedarf bieten wir drei bewährte Kooperationsmodelle, mit denen sich qualifizierte Fachkräfte in Fertigung und Produktion bedarfsgerecht einbinden lassen.

  • Arbeitnehmerüberlassung

    Sie brauchen zusätzliche Kapazitäten?

    In kritischen Projektphasen unterstützen erfahrene Produktions-Spezialist:innen Ihr Team genau dort, wo Ressourcen oder Know-how fehlen. Sie steuern die Mitarbeitenden direkt in Ihren bestehenden Prozessen.

    ANÜ
  • DIENSTVERTRAG

    Sie benötigen Spezialwissen für eine konkrete Aufgabe?

    Nutzen Sie gezielt externe Expertise für definierte Tätigkeiten oder Fachthemen. Unsere Expert:innen unterstützen Ihr Team eigenverantwortlich und bringen zusätzliches Know-how in Ihr Projekt ein.

    WVDV
  • WERKVERTRAG

    Sie möchten ein Arbeitspaket komplett vergeben?

    Übertragen Sie klar definierte Aufgaben mit festgelegtem Ergebnis an ein erfahrenes Team. Wir übernehmen die Verantwortung für die Umsetzung und liefern die vereinbarten Ergebnisse termingerecht und nachvollziehbar.

    COC

Jetzt Kontakt aufnehmen

Wir freuen uns auf Sie!

  • Hamburg
  • Bremen
  • Osnabrück
  • Rhein-Ruhr
  • Stuttgart
  • Berlin
  • Ulm
  • Reutlingen
  • Recruiting
Alexander Kirtzeck
Niederlassungsleiter
Sachsenstraße 4
20097 Hamburg
Bild unseres Mitarbeiters Jan Thren.
Jan Thren
Niederlassungsleiter
Fahrenheitstraße 11
28359 Bremen
Patrik Froning
Business Manager
Netter Platz 3
49090 Osnabrück
Ein Mann mittleren Alters mit grauem Haar, Brille und neutralem Gesichtsausdruck, der eine dunkle Anzugsjacke und ein weißes Hemd trägt, vor einem hellgrauen Hintergrund.
Robert Güthoff
Niederlassungsleiter
Ernst-Dietrich-Platz 1
40882 Ratingen
Portrait von unserer Ansprechpartnerin Juliane Schneider.
Juliane Schneider
Niederlassungsleiterin
Meitnerstraße 6
70563 Stuttgart
Ein Mann mittleren Alters mit heller Haut, kurzen braunen Haaren und einem Schnurrbart, der ein weißes Hemd und einen blauen Blazer trägt, posiert vor einem schlichten hellen Hintergrund.
Christopher Becker
Niederlassungsleiter
Felix Wolf
Niederlassungsleiter
Bild von unserem Mitarbeiter Constantin Frech.
Constantin Frech
Senior Manager Business Development
Ein lächelnder Mann mit kurzen dunklen Haaren und Bart, der ein hellblaues Hemd mit Kragen trägt, posiert vor einem grauen Hintergrund.
Hendrik Doht
Director
Wilhelm-Sammet-Straße 37
04157 Leipzig
Mehr zu SALT AND PEPPER
  • über
    0
    Jahre Erfahrung
  • über
    0
    Mitarbeitende
  • Weiterempfehlungs-
    bereitschaft
    0%
    durch Kunden
  • aktuell
    0
    Standorte
  • Weiterempfehlungs-
    bereitschaft
    0%
    durch Mitarbeitende

Lieferfähig bleiben, auch bei Personalengpässen: Das zeigt unser Whitepaper

Viele Unternehmen stehen unter hohem Termin- und Kostendruck. Gleichzeitig sind qualifizierte Fachkräfte am Markt schwer verfügbar.
In unserem Whitepaper zeigen wir fünf typische Herausforderungen und wie externe Partner gezielt zur Stabilisierung von Projekten beitragen können:

  • Fachkräftemangel bei zentralen Rollen
  • flexible Skalierung von Kapazitäten
  • klare Verantwortungsmodelle für externe Teams
  • nachhaltiger Wissenstransfer
  • Compliance- und Vertragssicherheit

Laden Sie das Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Organisationen ihre Projekte auch unter hoher Belastung erfolgreich umsetzen können.

Whitepaper anfordern

ANÜ-Report jetzt lesen

* zeigt erforderliche Felder an

Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht verändert werden.
Let’s talk!
Projekt anfragen
Projekt anfragen